Es la herramienta estratégica donde su función principal es
proponer y desarrollar estrategias para la organización tanto interna como
externas, desde el desarrollo de esta herramienta estratégica la organización
puede dar respuesta frente a interrogantes como ¿qué somos?, ¿para dónde
vamos?, ¿cómo lo haremos?, esto debido a la posibilidad de identificar
claramente las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que posee la
empresa.
Fortalezas: son los factores internos que brindan una ventaja competitiva a la empresa en el mercado, como procesos eficientes, personal calificado, entre otros.
Oportunidades: Son los factores externos que la empresa puede aprovechar para su crecimiento y éxito.
Debilidades: Son los factores que ponen en desventaja a la empresa frente a sus competidores.
Amenazas: son los factores externos que afectan a la empresa como tener una mayor competencia, fluctuaciones en el mercado, entre otros.
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